コトウダグループは2020年1月6日、アクションプラン「ベクトル2032」を発表しました。
その狙いは「今年から12年先の2032年」を見据えて明確なベクトルを示すことで、コトウダグループの持続可能性を高めることを目指す。

コトウダグループの挑戦「ベクトル2032」

ここから始まる未来「ストーリー」



〜稼ぐ力をUPして、持続可能性を高める〜

「ベクトル2032」

➡︎ 営業力の強化
➡︎ 人材の確保と育成
➡︎ 企業・地域との連携・提携
➡︎ 企業イメージ向上
➡︎ 災害時の対応

〜経営資源のバリューアップ〜
〜SDGs＋CSR,CSVを軸に経営構造改革を推進〜

「ストーリー」

経営資源「人力・もの力・金力・情報力」のUP

1）若年者・女性・高齢者　多様性の雇用形態の構築
➡︎ 人材の確保
2）人材の育成・指導・訓練の強化
➡︎ 人材の育成
3）建材事業・生コン事業の「稼ぐ力」UP
➡︎ 利益追求
4）営業力・商品、製品開発力・売り方やり方改革力
➡︎ 変革
5）環境負荷低減・生産性向上につながる事業構築
➡︎ 連携・提携
6）SDGs＋CSR,CSV
➡︎ 新たな市場、顧客開拓、新たな経営手法
7）コスト低減
➡︎ 費用対効果・投資対効果
8）管理業務（販売、労務ほか）の省力化・効率化
➡︎ ICT活用